Личный кабинет
Личный кабинет
высшее (бакалавр)
-Учебный центр ООО «Агроторг» Волго-Вятского Дивизиона г. Нижний Новгород»
Курс «Публичные выступления»
Курс «Системный анализ и повышение эффективности по методологии «6 сигм»»
Курс «Эффективный руководитель»
Тренинговая компания «TeamSoft» г. Казань
Курс «Мастерство управления»
Компания «Retail4Retail», Павел Прокоп (Польша)
Курс «Промо- и ценообразование для ритейла»
Компания «Retail4Retail», Павел Прокоп (Польша)
«Высокоэффективная концепция магазина»
Тренинговая компания «TeamSoft» г. Казань
Курс «Управление розничным магазином»
Детальное представление об организационных процессах ритейла благодаря карьерному пути от продавца до руководителя торговых сетей.
Глубокое знание ассортимента магазинов различных профилей (продовольственный и промышленный) и ценовых форматов (эконом-формат и формат супермаркета «средний/премиум»).
Владение принципами организации ценовых акций (отбор товарных позиций с учетом покупательского спроса, сезонности и пр., методы установки конкурентной цены, правила грамотной выкладки и оформления товара в период акции).
Глубокое знание мерчандайзинга: опыт разработки планограмм выкладки в различных ассортиментных категориях, в том числе оформление интерьерных витрин и сезонная выкладка.
Владение технологиями повышения продаж с квадратного метра торговой площади.
Владение методами анализа продаж (в т.ч. ABC-анализ) и управления товарными запасами (оборачиваемость товара, расчет запаса в днях).
Опыт в разработке ценовой политики сети магазинов с помощью выделения ключевых товарных позиций, подлежащих особому ценообразованию.
Владение принципами расчета заявки на товар с учетом темпов продаж, объема выкладки и необходимого товарного запаса. Большой опыт в составление заявок на закуп товара и взаимодействии с поставщиками (возвраты, пр.).
Умение работать с людьми: отбирать персонал, выявлять способности и подбирать подходящий вид работы, определять потенциал, находить индивидуальные мотивирующие факторы, формировать микроклимат в коллективе.
Умение конструктивно решать возникающие противоречия как между сотрудниками, так и между отдельными подразделениями организации. Большой опыт в разрешении споров и поиске оптимальных решений.
Большой опыт открытия новых магазинов, в т.ч. в других городах.
Занимала лидирующие позиции на данной должности, достигла поставленных целей и задач.
Детальное представление об организационных процессах ритейла благодаря карьерному пути от продавца до руководителя торговых сетей.
Глубокое знание ассортимента магазинов различных профилей (продовольственный и промышленный) и ценовых форматов (эконом-формат и формат супермаркета «средний/премиум»).
Владение принципами организации ценовых акций (отбор товарных позиций с учетом покупательского спроса, сезонности и пр., методы установки конкурентной цены, правила грамотной выкладки и оформления товара в период акции).
Глубокое знание мерчандайзинга: опыт разработки планограмм выкладки в различных ассортиментных категориях, в том числе оформление интерьерных витрин и сезонная выкладка.
Владение технологиями повышения продаж с квадратного метра торговой площади.
Владение методами анализа продаж (в т.ч. ABC-анализ) и управления товарными запасами (оборачиваемость товара, расчет запаса в днях).
Опыт в разработке ценовой политики сети магазинов с помощью выделения ключевых товарных позиций, подлежащих особому ценообразованию.
Владение принципами расчета заявки на товар с учетом темпов продаж, объема выкладки и необходимого товарного запаса. Большой опыт в составление заявок на закуп товара и взаимодействии с поставщиками (возвраты, пр.).
Умение работать с людьми: отбирать персонал, выявлять способности и подбирать подходящий вид работы, определять потенциал, находить индивидуальные мотивирующие факторы, формировать микроклимат в коллективе.
Умение конструктивно решать возникающие противоречия как между сотрудниками, так и между отдельными подразделениями организации. Большой опыт в разрешении споров и поиске оптимальных решений.
Большой опыт открытия новых магазинов, в т.ч. в других городах.
Ориентированность на результат, высокий уровень работоспособности, умение анализировать информацию, принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность, умение формировать команду единомышленников, лидерские качества
